lundi 8 novembre 2010

Ce qu'il faut savoir

. Du 23 au 27 novembre 2010, s’ouvrira le 24e Salon international de l’Informatique, bureautique et des technologies de l’information et de la communication – le SIB – IT 2010 (organisé par la SOGEFOIRE International) : exposition, vente, promotion des dernières sorties technologiques de l’information et de la communication. Un Forum maghrébin se tiendra parallèlement, organisé en collaboration avec la Fédération nationale des TIC tunisienne.
Lieu du salon : Parc des Expositions et Le Kram (centre de commerce international) de Tunis.

. Le 13e salon international du bâtiment de Casablanca (Maroc) vient de se terminer, ce 7 novembre 2010 en même temps que la Foire internationale de Casablanca. Le principal thème de ce rendez-vous a été l’habitat social. On comptait parmi les exposants, outre bien sûr le Maroc, 60 français, 83 espagnols, une centaine de pays européens, la Tunisie et l’Egypte.

lundi 4 octobre 2010

En librairie



Ouvrage de Bernard Bruno et Laetitia Vignaud sur “L’export facile pour les PME et PMI du Maghreb”.
Cet ouvrage, de la collection Marketing, est préfacé par Mohamed Bennini, directeur Général d’Algex (Maitre d’ouvrage délégué).
Ce dernier note dans la présentation : “Je joins ma conviction aux auteurs, pour affirmer qu’outre la motivation des chefs d’entreprises, exporter est facile sous réserve de connaitre les règles, les pratiques et les subtilités, le reste relève du bonheur des découvertes, et des joies du partage."




" Vision des dirigeants et internationalisation des PME " : cette étude de cas multiples de PME marocaines et canadiennes du secteur agroalimentaire est une thèse de Brahim Allali, présentée à HEC Montréal.

Cette étude s’attache à montrer, via un échantillon de PME appartenant à l'agro-alimentaire canadien et marocain, " les relations entre l’internationalisation des activités économiques et la vision des dirigeants sur cette question. L’auteur décortique de nombreux exemples et tente ainsi de dégager une typologie des entrepreneurs et de leur approche des marchés internationaux. "



« Le Category Management : Comment optimiser sa stratégie commerciale en gérant des catégories de produits », paru chez Dunod. L’auteur, Serge Cogitore, est directeur à la Cegos et expert international en category management

« Le concept de category management a permis de mettre en lumière une nouvelle façon de gérer les points de vente : implanter des produits complémentaires (les catégories) dans une logique de destination et d'usage pour le consommateur. » Cette nouvelle forme de gestion implique « une révision en profondeur des organisations, missions et fonctions en entreprise, et modifie fondamentalement les rapports entre fournisseurs et distributeurs. »



« Le Maghreb dans l'économie numérique » de Mihoub Mezouaghi, économiste au département Méditerranée/Moyen-Orient de l'Agence française de développement (AFD, Paris), après avoir été chercheur à l'IRMC (IFRE-CNRS/USR 3077).
Il a coordonné le Programme de recherche (sur financement FSP) « Dynamiques d'agglomération des activités productives et gouvernance territoriale » dont le présent ouvrage est issu.
Mihoub Mezouaghi a également publié plusieurs publications sur la transition économique des pays méditerranéens, les politiques d'industrialisation et les modèles de croissance.
Paru chez Maisonneuve & Larose - Coll. Connaissance du Maghreb (Paris).

mercredi 15 septembre 2010

Salon national de l'entrepreneur local à Alger : l'université, partenaire privilégié

Alger recevra, du 28 au 30 novembre 2010, le Salon national de l’entrepreneur local au Palais des Expositions de la capitale algérienne. Il s’agit là d’une initiative qui donne la mesure de l’intérêt que le ministère algérien de tutelle porte à l’avenir de la petite et moyenne entreprise (cf. notre article, publié en août dernier, sur les conditions d’évolution de la PME en Algérie).

Le thème de cette rencontre introduit l’université dans ses implications concrètes dans ce secteur : « Le rôle de l’université dans la création et le développement des PME/PMI ». Quelques 800 organismes algériens et étrangers seront présents au rendez-vous au cours duquel sont prévus huit ateliers de travail.

On notera trois points forts pour cette manifestation :
- le concours de la meilleure PME dont le lauréat sera désigné par un jury composé d’un parterre professionnel et universitaire.
- un espace d’aider et de conseils pour la création d’une PME.
- un espace de coopération entre PME algériennes, européennes et africaines, avec des propositions d’investissements et de partenariats des chambres de commerce de l’Algérie et de l’étranger et un programme de lancement de projets de partenariat privé.

Inscription au salon :
- par mail : info@cpmcons.com
- par fax : (+213) 21 75 23 86

Comité d’organisation du salon national de l’entrepreneur local :
Siège social
Coop El-Boustene
Résidence Attar - L N° 02
Dar El-Beida
Alger (Algérie)
Tél. /fax : (+ 213) 21 75 23 86
Site :
http://www.cpmcons.com

Direction communication :
(+213) 550 743 104
(+ 213) 550 495 587

Direction marketing et sponsoring :
(+ 213) 552 164 394
(+ 213) 661 651 653

mardi 31 août 2010

Union pour la Méditerranée : les rendez-vous de relance

L'Union pour la Méditerranée a connu quelque peu un ralentissement au niveau de la mise en place de ses infrastructures, bien que sur le plan économique, les choses avaient continué d'évoluer depuis le sommet de Paris en juillet 2008.

Mars 2010 :
- Présentation officielle Ahmad Massa'deh, le nouveau secrétaire général de l'UpM (l’ambassadeur de la Jordanie à Bruxelles dans l’Union pour la Méditerranée ? Après les pays européens du Nord, l’entité euro-méditerranéenne devient de plus en plus complexe).
- Secrétariat général en tant que structure permanente, composée d’un secrétaire général et de six secrétaires généraux adjoints.
- Barcelone devient le siège de l’UpM.

Avril 2010 :
- Rapport sur les développements de l'Union pour la Méditerranée présenté devant la commission des affaires étrangères du Parlement européen.

Mai 2010 :
- Le fonds d'infrastructure InfraMed, destiné à financer des infrastructures dans les régions sud et est de la Méditerranée, sera doté initialement de 385 millions d'euros (Banque européenne d'investissement (BEI), la Caisse des dépôts et consignations (CDC), et leurs homologues italienne, marocaine et égyptienne).
- Réunion ministérielle sur la Justice en Italie ; réunion ministérielle sur le tourisme à Barcelone.
- Séminaire organisé par Confrontations Europe et l’Institut Thomas More sur le rôle de l’UpM dans le développement des coopérations sociales, économiques et politiques des pays de l’Union européenne et des pays du Sud et de l’Est de la Méditerranée (deux tables-rondes avec des représentants d’Algérie, de l’Espagne, de la France, du Maroc, de la Turquie (?) et des institutions communautaires).
- For’UM des financements de projetsUnion pour la Méditerranée à Marseille.

Juin 2010 :
- La réunion des 43 pays de l’UpM prévue à Barcelone, est reportée à novembre 2010.
- Réunion ministérielle sur l’agriculture et le développement durable au Caire.

Novembre 2010 :
- Réunion des chefs d'Etat des 43 pays de l'UpM.
- Rapport de la Banque européenne d'investissement au sommet des chefs d'Etat des pays de l'UpM.

mercredi 4 août 2010

La PME algérienne, ses conditions d'évolution


En février dernier, International NewsNet avait relaté un séminaire sur l'installation de PME françaises, rencontre alors entre entreprises et décideurs privés. Aujourd'hui, nous avons jugé bon de revenir sur la petite et moyenne entreprise, vue sous l'angle algérien car, quelques années auparavant, le ministère algérien de tutelle s'était penché sur la situation globale de la PME algérienne. Pour lui et les experts qu'il a réunis lors d'un colloque national, la PME en Algérie n’est pas seulement une question de développement local, elle inclut aussi des « enjeux et des perspectives pour un développement durable ».

Tel est le titre des
Actes du Colloque national (1) qui s’était tenu, en mai 2006, à Alger où quelques 200 chefs d’entreprises, décideurs ministériels et de collectivités locales, experts et chercheurs se sont penchés sur les « conditions d’évolution des petites et moyennes entreprises », en partant de l’adoption par le Gouvernement du Programme complémentaire de soutien à la croissance (2005-2009).

Nous présentons succinctement quelques points de ces Actes qui s’accompagnent, d’ailleurs, d’un CD Rom et consultables au ministère algérien de la Petite et Moyenne Entreprise et de l’Artisanat.
Il nous faut, toutefois, apporter quelques points supplémentaires : depuis 2006, année de la tenue du Colloque, il y a eu des avancées et, également, la PME - en particulier la Direction Générale de la PME - est maintenant sous la férule d'un important ministère : le ministère de l'Industrie, de la PME et de la Promotion des Investissements. Ce qui dénote une vraie préoccupation des enjeux du développement durable en Algérie et même si la prise de conscience n'est pas encore dans sa phase montante, l'Algérie, tout comme les pays de la rive sud de la Méditerranée doivent s'atteler davantage à cette démarche face à l'internationalisation de la Petite et Moyenne Entreprise.

Le colloque d’Alger devait aboutir à un plan d’actions pour pallier aux insuffisances économiques et sociales, en partant de quelques points fondamentaux :
1° «
pleine utilisation des ressources et énergies » dans le respect de la réglementation de la concurrence et de la responsabilité sociale par les entreprises ;
2° répondre «
aux besoins économiques et sociaux » prioritaires et diminuer la pauvreté ;
3° protéger l’environnement par «
l’utilisation rationnelle des ressources » et la « préservation des milieux naturels » ;
4° une bonne gestion notamment des institutions compétentes devant «
conduire les politiques économiques et sociales ».

Quatre ateliers ont été l’élément moteur des réflexions autour des points ci-dessus énumérés :
- le développement territorial et l’intégration nationale des PME ;
- le renforcement des capacités des PME ;
- la protection de l’environnement ;
- le financement du développement durable de la PME.


Autour du développement territorial et de l’intégration de la PME, les objectifs fixés pour la période 2009-2012 rappellent le contexte mondial dans lequel la PME se doit d’évoluer (2). Les communications présentées alors introduisaient parmi les faits qui matérialisent ce contexte international la question de la concurrence/coopération, la délocalisation systématique, la signature d’accords d’association (cf. notre dossier sur ces accords) mais aussi le « renforcement des capacités institutionnelles de soutien des PME » comme les chambres de commerce ou les bourses de sous-traitance et, également, parmi d’autres points tout aussi importants les uns que les autres, le challenge du développement local induisant la nécessité d’un « levier de maîtrise technologique » et la « mobilisation de la main-d’œuvre oisive » (Atelier n° 1).

Le souci est qu’il y a actuellement, en Algérie, des disparités économiques à l’échelle des régions auxquelles il devient urgent d’y remédier et cela, notamment par l’identification des potentiels des régions (wilayas) en matière de ressources naturelles agricoles ou minières, sur le plan des compétences possiblement utilisables et une réelle communication auprès des décideurs et acteurs locaux à propos des enjeux du développement durable.

Or, jusqu’à présent, la PME algérienne s’est surtout caractérisée par une gestion managériale peu axiomatisée, des acteurs possédant de faibles qualifications ou étant peu spécialisés et, surtout, une « faiblesse des données sur le marché local, sur les opportunités d’investissement et de sous-traitance ». Les recommandations se situent sur plusieurs niveaux (Atelier n° 2) :
1- le «
rôle stratégique de la fonction Ressources humaines qui l’intègre comme variable d’influence de la stratégie de l’entreprise ».
2- le «
rôle du gestionnaire des compétences », comme la « définition des performances et des potentiels » (ou par exemple programmes d’échanges avec les partenaires étrangers...).
3- le « rôle d’agent de changement qui passe par la prise en charge de la conduite des projets de changement ».
4- le «
rôle d’expert administratif » centré sur l’efficacité de sa gestion (développement de la qualité des prestations par la normalisation).

Car la normalisation a ses exigences : certificat Qualité ISO 9001:2000, sur la mise à niveau des entreprises dans le monde, dans le tableau Africa/West Asia de décembre 2004, l’Algérie n’y figure pas. La certification ISO 14001:2000 dans le monde, toujours dans le tableau Africa/West Asia, l’Algérie figure avec 3 certifications pour la même date.

Pour l’aide à l’utilisation et le soutien financier, deux programmes ont été mis en place : celui de l’aide à la Certification ISO 9001:2000 et ISO 14001:2000 et le Programme d’aide à la Certification (en avril 2003, 79 entreprises avaient entamé le processus de certification dans le cadre du programme d’aide).

Mais ce qui est intéressant et non négligeable, c’est que ce Colloque a sérieusement investi le domaine de la protection de l’environnement (Atelier n° 3); une étape largement réfléchie qui passe par une vision globale de l’entreprise destinée à répondre à l’exigence de trois niveaux : l’économique et l’organisationnel certes, mais aussi l’environnemental comme les matériaux résiduaires de production.

Enfin, la question s’est posée : « que faut-il faire au niveau de l’entreprise » en matière d’actions ?
En quelques mots :
- rationaliser «
l’utilisation des matières premières, de l’eau et de l’énergie »,
- diminuer «
la quantité et/ou la toxicité des déchets, des eaux usées et des émissions liées à la production »,
- recycler au maximum pour leur réutilisation les emballages et les composants de base,
- améliorer les conditions de travail et de sécurité dans l’entreprise.

C’est au regard de ces impératifs que la démarche ne peut s’avérer efficiente que par des paramètres comme celui de définir les normes de rejets des effluents industriels ou le transfert d’activités industrielles hors l’urbain vers des sites d’activités ou industrialisés. Cela implique aussi un effort synergique puisqu’il s’agit de faire appel à des bailleurs de fonds internationaux ou au FEDEP (Federation Development and Execution Process qui est spécialisée dans la dépollution).

Le dernier atelier (Atelier n° 4) a travaillé sur le financement du développement durable de la PME : procédures d’octroi de crédits aux PME, obtention des crédits d’investissements, rôle des banques qui tendent à ne pas suivre bien souvent le mouvement.

Le programme d’actions fixées à l’issue du Colloque :
1. Formation des responsables locaux à la création et au développement des PME au niveau local (financement Ministère et coopération technique).
2. Engagement d’un programme d’études sur le potentiel de création des PME locales (financement Ministère et coopération technique).
3. Elargissement de la gamme des produits éligibles au remboursement partiel ou total des frais de transport vers le sud (financement : fonctionnement courant du ministère).
4. Favoriser l’accès des PME aux marchés publics (financement : fonctionnement courant du ministère).
5. Développement du système d’organisations professionnelles parmi les PME (financement Ministère et coopération technique).
6. Organisation de la fonction d’innovation des PME par l’expertise universitaire (financement Ministère et coopération technique). Le volet de l’innovation et de l’expertise a été le second volet de l’Atelier n° 3 et concomitant à la question de l’environnement.
7. Promotion de l’expertise nationale des bureaux d’études auprès des PME (financement Ministère et coopération technique).
8. Mise en œuvre d’un programme de mise à niveau spécifique aux Bureaux d’expertise.
9. Généralisation des audits environnementaux pour les unités industrielles (financement : sera déterminé en cours d’étude).
10. Intégration de la dimension environnementale dans les programmes de mise à niveau des PME (financement : fonds de mise à niveau).
11. Mise à niveau des zones industrielles et des zones d’activité (financement : Budget de l’Etat).
12. Constitution d’un fichier propre aux PME au niveau du ministère de la PME (financement courant du ministère et de l’Agence de développement de la PME qui est l’organe d’exécution).
13. Institution d’une enquête de conjoncture sur les PME (financement : fonctionnement courant du ministère et de l’Agence de développement de la PME).
14. Généralisation de l’accès des PME aux programmes de mise à niveau sur financement public (financement : Budget de l’Etat).
15. Renforcement du dispositif d’octroi de garantie au profit des PME (financement : Budget de l’Etat).
16. Création d’une banque spéciale pour les PME (financement : l’investissement pour cette création sera fixé dans l’étude qui sera menée ; le mode de financement des PME par la banque : sera défini aussi par l’étude).

Le coût des actions des points 1, 2, 5, 6 et 7 pour la phase de mise en œuvre a été déterminé (respectivement 10, 10, 20, 10, 30 millions de Dinars) (3) ; pour la phase préparatoire, seul le coût des actions 8, 12, 13 et 16 avait été fixé. Le coût des autres actions, les deux phases confondues, n’avait pas été déterminé au moment de la publication des Actes du colloque.

La conclusion de ce colloque :
Nous nous arrêtons sur celle du Directeur général de la promotion de la PME pour lequel «
Le développement durable, n’est-ce pas, pour nous maintenant, une démarche certes bien assise sur les exigences d’ordre écologique mais une démarche également tournée vers tout ce qui doit favoriser l’utilisation rationnelle des ressources de l’entreprise et mobiliser les moyens de son environnement économique et social pour assurer son intégration dans son milieu, sa compétitivité sur ses marchés et sa pérennité dans la création de richesses. »

__________________________________________
(1) Source : « Enjeux et perspectives pour un développement durable de la PME algérienne », juillet 2008. Ministère de la PME et de l’Artisanat – Site : http://www.pmeart-dz.org/ – Contact : info@pmeart-diz.org
(2) Lire "La PME algérienne et le défi de l'internationalisation", d'André Joyal, Mohamed Sadeg et Olivier Torrès, collectif paru chez L'Harmattan, mars 2010.
(3) 1 DA = 0,0104 € / 0,0137 USD.

mercredi 21 juillet 2010

Ce qu'il faut savoir ...

. Algérie : les 4e Rencontres méditerranéennes du semis direct ont eu lieu, à Sétif (nord-est algérien) du 3 au 5 mai 2010, organisées par la Formation pour l’épanouissement et le renouveau de la terre (FERT) et l’Association Trait d’union pour une agriculture moderne (ATU.PAM), avec la collaboration entre autres de l’Institut national de la recherche agronomique d’Algérie (INRAA) et de la Direction des services agricoles de la Wilaya* de Sétif.
Les précédentes rencontres se sont déroulées en 2006, à Saragosse (Espagne) ; en 2004, à Tabarka (Tunisie) et en 2001, à Settat (Maroc).
« Initiées dans le cadre des activités du RCM (Réseau Grandes Cultures Méditerranéennes animé par FERT**), elles sont un cadre « d’échanges d’expériences et d’idées entre agriculteurs, techniciens, chercheurs et décideurs au sujet de l’agriculture de conservation ». Ces interlocuteurs se préoccupent de la « dégradation des ressources naturelles de base » d’autant que l’agriculture pluviale est dominante.
Présidé par un chercheur algérien issu de l’UFAS (Université Ferhat Abbas de Sétif) et composé de chercheurs d’Algérie, de France, d’Espagne, du Maroc, du Portugal, de Tunisie, un Comité technique et scientifique s’est attelé à élaborer un programme de travail de ces 4e Rencontres méditerranéennes du semis direct, en prenant soin de prendre pour point de base, la sensibilisation des acteurs aux « enjeux de l’agriculture de conservation », de sorte à « déboucher sur des recommandations pratiques, utiles aux agriculteurs et aux promoteurs de l’agriculture de conservation ».

L'agriculture de conservation
Selon la Food and Agriculture Organization of the United Nations (FAP), l’agriculture de conservation (AC)*** « vise des systèmes agricoles durables et rentables et tend à améliorer les conditions de vie des exploitants au travers de la mise en œuvre simultanée de trois principes à l’échelle de la parcelle : le travail minimal du sol ; les associations et les rotations culturales et la couverture permanente du sol. »
- Elle présente un grand potentiel pour « tous les types d’exploitations agricoles et d’environnements agro-écologiques », en particulier pour les petites exploitations qui n’ont pas la possibilité d’avoir une main d’œuvre importante.
- Elle est « mise en œuvre avec succès par différents types de systèmes de production et dans une diversité de zones agro écologiques. Elle est perçue par les utilisateurs comme un outil valable pour la gestion pérenne du terroir. La FAO est engagée dans la promotion de l’AC, et tout particulièrement dans les pays en voie de développement. »
- Enfin, elle « ne peut produire les résultats escomptés que si tous les aspects techniques concernés sont pris en compte de façon simultanée et intégrée. »
________________________
** Wilaya : équivalent de « préfecture » en France.
*** Source : http://www.asso-base.fr/

mardi 20 juillet 2010

Fenêtre sur le Liban : interview du sociologue Frédéric Maatouk, Doyen de l'Institut des sciences sociales à l'Université Libanaise

... La sociologie en devenir (2)



Par Sanaa Chams


Avec une suite d'interviews consacrées à différentes personnalités méditerranéennes, nous avons voulu mettre en exergue celles du Liban, pays qui ne cesse d'être, malgré ses problèmes politiques, un phare intellectuel et un pôle important de la liberté d’expression et ce, grâce à quelques personnes qui croient à son triple rôle sur l’échiquier national, régional et international.

C’est dans cette optique que nous proposons une série d’interviews pour mettre la lumière sur les dernières productions intellectuelles au Liban et d’autres pays méditerranéens.

Ainsi, nous commençons cette série avec le Professeur Frédéric Maatouk, une personnalité libanaise connue surtout dans le milieu universitaire et académique. Cet article est présenté dans deux langues, français et arabe (cf. ci-dessous, volet 1), la première étant dans laquelle le professeur Frédéric Maatouk excelle, d’autant qu’il a non seulement fait ses études universitaires en France mais, aussi, parce qu’il a été imprégné de la langue française dès l’enfance, sa mère étant française.

Doyen de l’Institut des sciences sociales au Liban et professeur de sociologie à l’Université Libanaise, il est l’auteur de plusieurs ouvrages dans le domaine académique mais aussi littéraire. Sa thèse présentée à Paris, fut dirigée par Jean Duvignaud, grand nom de la sociologie française.

Le dernier livre de Frédéric Maatouk, « Les abeilles de l’ermite », se présente comme étant l’expression d’un parcours personnel de quelqu’un qui s’est trouvé, tout comme Gibran, face à un monde discret, plein de secrets, d’êtres et de symboles dont la signification ne se dévoile que pour quelqu’un douée d’une distinction quelconque ou qui a reçu une grâce, une certaine bénédiction divine. Sur le chemin de la sagesse, le héros du roman trouve des réponses à ses questionnements.

Les événements du livre se déroulent dans une vallée qu’on dit sainte du Liban-Nord, à l’ombre du couvent de saint Antoine. Dans ce livre, l’âme de l’auteur apparaît, une âme orientale, habitée de Mystères et de Symboles ; où l’auteur trouve l’apaisement dans une ascension spirituelle qui nous rappelle celle des ermites de par le monde à la recherche de leur propre initiation. Une sorte de passage du monde des profanes à celui des dieux. Et chaque initiation est un retour au Soi et chaque retour est une prière, une bénédiction, où l’âme humaine cherche à se perfectionner pour toucher l’infini.

Nous avons posé quelques questions au Doyen pour être au fait de son travail et de la situation de la sociologie au Liban.

International NewsNet : Où se trouve la sociologie dans l’échiquier du Liban et sur la carte méditerranéenne ?
Frédéric Maatouk : Depuis trente ans, je travaille dans le domaine des sciences sociales ; ainsi, ma modeste expérience me dit que les sciences sociales dans le monde arabe occupent une place de subordination. Il n’y a pas de spécialisation universitaire dans le domaine de « la sociologie de la femme arabe » par exemple ; il n’y a pas de magazines anthropologiques spécialisés dans des questions telles que la tribu, le clan dans les sociétés contemporaines, et il n’y a pas de revues spécialisées en démographie. Ce qui signifie que le sujet et le chercheur sont les deux absents par excellence ! Ce qui signifie, également, que ce qui est permis et crédibilisé, c’est la sociologie en tant que matière d’enseignement et pas plus. Cette spécialité qui s’est imposée en Europe grâce aux recherches à la fin du 19e siècle, et qui a fait son entrée universitaire, a excellé parce que s’inspirant du domaine de la recherche, se trouve étrangère dans nos universités et ne donnant pas suite à des recherches vitales en phase avec les problèmes sociaux du monde arabe ! Certains pensent que, peut-être, c’est encore tôt mais, personnellement, je pense qu’il y a une certaine faillite sur le double niveau, officiel et personnel quant à ce sujet. Ni les gouvernements qui ne s’intéressent pas à ces sujets (la structure clanique, la femme, le confessionnalisme, etc. et n’y voient pas de vrais problèmes) et ni les professeurs de sociologie qui n’ambitionnent pas à devenir des chercheurs. Tout le monde baigne dans un climat de silence négatif...

International NewsNet : Vue l’importance de l’institution médiatique au Liban et l’importance de cette dernière dans le monde, pourquoi n’y a-t-il pas, au Liban, une spécialité comme la sociologie de l’information ? Y a-t-il une possibilité d’ouvrir et à l’instar des pays développés, comme la France par exemple, une branche de cette spécialité dans l’Université Libanaise ?
Frédéric Maatouk : Cette spécialité mérite vraiment sa place dans l’Institut des sciences sociales au Liban, mais ce qui nous manque, c’est le nombre de spécialistes dans ce domaine. Nous avons besoin de quatre ou cinq enseignants-chercheurs dans ce domaine pour pouvoir répondre aux besoins de cinq branches (au nombre de cinq districts). En outre, au niveau des Masters, nous avons besoin de quatre professeurs pour commencer l’enseignement. Donc, nous attendons patiemment qu’une occasion pertinente se présente pour ouvrir cette branche.

International NewsNet : Monsieur le Doyen, quels sont vos prochains projets académique et littéraire ?
Frédéric Maatouk : C’est une encyclopédie sociologique trilingue (arabe, français, anglais) qui va sortir au mois de décembre à Beyrouth.

International NewsNet : Et votre production littéraire ?
Frédéric Maatouk : Ce n’est pas dans l’immédiat mais j’y pense !

International NewsNet : Merci, Monsieur le Doyen, de nous avoir accordé cette interview.
Frédéric Maatouk : Merci pour vous et bonne continuation.


mardi 15 juin 2010

Fenêtre sur le Liban : interview du sociologue Frédéric Maatouk, Doyen de l'Institut des sciences sociales à l'Université Libanaise

... La sociologie en devenir (1)

Par Sanaa Chams

 . أجريت هذه المقابلة مع عميد معهد العلوم الأجتماعية في لبنان الأستاذ الدكتور فريدريك معتوق

سوف تنشر هذه المقابلة على صفحة الكترونية تتخصص بأمور البحر المتوسط. وهي الأولى بين مقابلات تنشر في سياق مقابلات عديدة مع شخصيات لبنانية أو متوسطية كان لها أثر في إبراز وجه آخر لحضارة الشرق ولسعيه في سبيل الأفضل  
إن فريدريك معتوق هو شخصية لبنانية معروفة جداً على المستويين اللبناني والعربي والفرنسي وخاصة في المحافل الثقافية والأكاديمية . فإضافة إلى رصيده العلمي الغزير وإلى مكانته العلمية ، فللعميد ميول أدبية وفنية ولو أنها وجدت تكريسها مؤخراً في كتابه المذكور " Les abeilles de l’ermite " نحلات المتصوف" فهي نوع من سيرة ذاتية لمسيرة شخص وجد نفسه وبعد تاريخ حافل ومسيرة شاقة ، وجهاً لوجه مع عالم غامض ، عالم من المخلوقات ومن الرموز لا يملك أن يفك طلاسمها إلا من أوتي قدرة مميزة أو تلقى مباركة خاصة 

فريدريك معتوق ليس غريباً عن هذا العالم ، عالم الأسرار والطبيعة والكائنات يحاول أن يخرج دائماً من لباس العالم ليدخل عالماً مليء بصمت الأماكن وبقدسية السكون والهدوء

ففي لبنان الشمالي قريباً من أماكن جبران خليل جبران حيث عبق التاريخ والأماكن ، تدور أحداث صومعته ، هو مكان شرقي بامتياز ، بغموضه وسحره ، حيث يكتشف قدراته ، ولكن في الحقيقة يدخل أعماق صومعته ، يدخل محرابها ليستمع إلى قدسية نفسه وليهدأ إلى موسيقى روحه ، فأي عودة إلى النفس هو تطهير وعبادة وجمال

: سألنا العميد السؤالين التاليين

 انترناشونال نيوز نت : أين موقع العلوم الاجتماعية في لبنان وعلى خريطة المتوسط ؟

فريدريك معتوق : أعمل منذ أكثر من ثلاثين سنة في مجال العلوم الاجتماعية وقد أفادتني خبرتي المتواضعة أن هذه العلوم لا زالت في العالم العربي في موقع التبعية. فلا مجلات جامعية متخصصة مثلا في مجال " سوسيولوجيا المرأة العربية، وما من مجلة انتربولوجية متخصصة في مسألة القبيلة والعشيرة في المجتمعات المعاصرة . كما وما من مجلات ديموغرافية متخصصة. أي أن الباحث والبحث غائبان بامتياز. ما يعني ان ما هو متاح وممكن ومعتمد هو علم الاجتماع كتعليم . فهذا العلم الذي فرض نفسه في أوروبا من خلال الأبحاث في نهاية القرن التاسع عشر فدخل على هذا الأساس الجامعة وتابع سيره ضمن روحية البحث ، نراه عندنا ضيفاً على الجامعات لا ينبت أبحاثاً حيوية وذات صلة بمشكلات ومفصلات العالم العربي الاجتما

قد يعتبر البعض أن الوقت لا زال باكراً، لكني أنا شخصياً أعتبر أن ثمة تقصيراً كبيراً على المستويين الرسمي والذاتي في هذا الصدد. فلا الحكومات مهتمة بهذه المواضيع [ البنية القبلية، المرأة، العصبيات الدينة، الخ] التي لا ترى فيها مشاكل ، ولا معلمو العلوم الاجتماعية يطمحون إلى التحول إلى باحثين ، رغم كل شيء. فالكلّ يغرق في جو من السكون العام

 انترناشونال نيوز نت : تبعاً لأهمية المؤسسة الإعلامية في لبنان ، وتبعاً لأهمية هذا الأخير على خريطة العالم، فلماذا لا يوجد تخصص علم إجتماع الإعلام في لبنان لحد الآن؟ هل بالإمكان فتح تخصص بهذا المجال في الجامعة اللبنانية لمواكبة حركة التطور في فرنسا مثلاً

فريدريك معتوق : علم إجتماع الإعلام إختصاص جدير فعلاً بأن يجد مكاناً له في معهد العلوم الاجتماعية ، لكن ما ينقصنا فقط في هذا المجال هو العدد الكافي من المتخصصين فيه. فنحن بحاجة إلى أربعة أو خمسة متخصصين (enseignants-chercheurs) في هذا المجال كي نبادر إلى فتحه ، لإننا مسؤولون عن خمسة فروع ، في جميع أنحاء لبنان ، من المفترض أن نزودها بفرصة الإفادة بنفسها . علاوة على أن فتح إختصاص جديد على مستوى الماستر، يفترض بنا تأمين أربعة أساتذة متخصصين كي تبدأ الدروس فيه. لذلك نحن ننتظر، بصبر، أن تكتمل كوكبة النجوم المناسبة لفتح هذا الاختصاص 

انترناشونال نيوز نت : حضرة العميد ، ما هي مشاريعك المستقبلية من الناحية الأكاديمية ومن الناحية الأدبية؟

فريدريك معتوق : من الناحية الأكاديمية ، نحن بصدد وضع اللمسات الأخيرة على الموسوعة المسهلة للعلوم الإجتماعية والتي سوف تصدر في شهر كانون الأول / ديسمبر من هذه السنة


انترناشونال نيوز نت : وفيما يخص إنتاجك الأدبي

فريدريك معتوق : ليس هناك من مشروع في المستقبل القريب ولكنني أفكر بالأمر


انترناشونال نيوز نت : شكراً سيدي العميد لهذه المقابلة

فريدريك معتوق : شكرا لكم وأتمنى لكم متابعة جيدة

____________________
 .تطور الفكر السوسيولوجي العربي ، منشورات جروس برس 1984•
.جذور الحرب الأهلية، دار الطليعة، بيروت، 1994•
.معجم الحروب، منشورات جروس، طرابلس ، 1996•
.الحرفيون في لبنان، واقع وآفاق، منشورات اللجنة الوطنية لليونسكو، بيروت، 2002•
.مدخل إلى سوسيولوجيا التراث، دار الحداثة ، بيروت 2006•
.مرتكزات السيطرة الغربية مقاربة سوسيولوجية معرفية ، دار الحداثة ، بيروت 2008
 مرتكزات السيطرة الشرقية/ الغربية مقاربة سوسيولوجية معرفية ، دار الحداثة ، .بيروت 2009
 "Les abeilles de l'ermite", Editions "An-Nahar", octobre 2009•

vendredi 21 mai 2010

7e salon de l'immobilier marocain à Paris

Le Salon de l'immobilier marocain qui a ouvert ses portes, ce vendredi 21 mai 2010, au Parc des Expositions de Paris-Porte de Versailles, pour une durée de trois jours, à l'initiative du SMAP IMMO, est une opportunité pour les Marocains demeurant à l’étranger et les Européens à la recherche de douceur ensoleillée, d'acquérir une maison au Maroc.

Parc des Expositions Paris

Du 21 au 24 mai 2010 de 10h à 20h - Entrée gratuite
Métro : Porte de Vanves
Tramway : Porte de Versailles

jeudi 29 avril 2010

Coopération franco-algérienne et réformes en Algérie

Le 2 mars 2003, lors de la venue en Algérie, du Président français en exercice alors, une déclaration commune relançait la coopération franco-algérienne, particulièrement dans l'accompagnement de la politique de réformes amorcée par l'Algérie en matière économique et institutionnel notamment.

Ainsi une nouvelle Convention de Partenariat fut élaborée pour fixer "le cadre institutionnel de la coopération bilatérale" et un Document Cadre de Partenariat fut établi pour une période de cinq ans (2007-2012) pour définir les "grandes orientations et les objectifs à atteindre, fixés d'un commun accord". Le Document Cadre de Partenariat est établi pour jouer un "rôle de levier" et de "modernisation" par le fait, en particulier, "d'une plus grande cohérence de l'intervention française, par le biais de l'ensemble des acteurs publics de l'aide française" comme l'Agence française de développement (AFD), les collectivités territoriales ou les ONG et les entreprises.

Les priorités algériennes et les interventions des partenaires :
. Aménagement du territoire par la "construction des grandes infrastructures nécessaires au développement du pays, l'amélioration des communications" mais cet aménagement du territoire se doit de prendre en compte "le déséquilibre entre le nord et le sud" qui apporte une grande distorsion non seulement dans le domaine de la dynamique économique mais, aussi, sur le plan social.
. La "stratégie de désendettement" et "la liquidité du marché intérieur et les réserves de change doivent permettre de financer le plan d'investissement quinquennal sans avoir recours au marché financier international".
. Le "développement du secteur privé hors hydrocarbures" grâce à des "programmes d'investissement public" aura à répondre au souci de l'Algérie d'inciter "la création de valeurs ajoutées hors hydrocarbures" et, de ce fait, le désengagement de l'Algérie d'une économie basée sur cette forte dépendance à l'égard de l'industrie pétrolière.
. Une réforme du cadre éducatif et universitaire : celle de l'éducation nationale commencée en 2002, celle de l'enseignement supérieur comme, par exemple, la réévaluation "qualité" des enseignants et "la valorisation de leur statut", celle de la formation professionnelle par une "réhabilitation" dans "sa vocation essentielle d'itinéraire éducatif pos-obligatoire qui assure à l'apprenant des qualifications le rendant apte à l'exercice d'un métier."
Pour ce qui concerne ces questions précises, l'intervention - en "complément des interventions des autres bailleurs de fonds" - se fera par une contribution à l'amélioration de la "qualité du système éducatif et de la formation professionnelle", le soutien à la recherche pour le développement et la consolidation de "la place de l'enseignement du français" (qui commence dans les classes primaires).

Pour le reste du Document Cadre de Partenariat, les priorités retenues exigent que nous fassions une présentation plus dynamique mais nous renvoyons le lecteur à la lecture du document dont le lien est situé en fin d'article. Toutefois, on retiendra du Document Cadre de Partenariat pour la période 2007-2011 :

1. Une première priorité, celle de l'"appui au renforcement du capital humain" :
- soutien français "au système éducatif algérien" et à la "politique de la formation des cadres" par la mise en place de partenariats inter-académiques : projets, formation des acteurs pédagogiques, jumelages entre établissements scolaires ou instituts de formation des académies partenaires.
- ensuite et c'est dans la logique du point ci-dessus, "appui à la formation des cadres" comme "la restructuration du système universitaire" (Licence-Master-Doctorat), ou la formation de plus de "28 000 enseignants qualifiés prévue au cours des prochaines années".
- une coopération hospitalo-universitaire s'articulant autour de la formation et le perfectionnement des spécialistes algériens, la réforme hospitalière (déjà engagée) et celle des études médicales. Un accord-cadre devait d'ailleurs préciser les modalités de mise en oeuvre de ces projets.
- l'appui à l'enseignement du français via le renforcement qualitatif et quantitatif du corps enseignant algérien en langue française, la mise en place de bibliothèques et de "bouquets télévisuels".
- l'appui au développement des relations culturelles : mise ne valeur du patrimoine culturel, créations artistiques avec la mise en place de coproductions algéro-françaises.

2. La seconde priorité est celle du développement économique durable et du secteur productif - qui nous semble beaucoup plus urgente en raison du voeu algérien de se libérer d'une dépendance à l'égard les hydrocarbures :
- rapprochement économique franco-algérien : "actions de promotion des perspectives de marché depuis la France" et investissements français.
- développement du secteur productif : l'Algérie est entrée dans "un processus d'ouverture économique par la mise en place d'une économie de marché". C'est là que la coopération française aura à intervenir en matière de soutien à ce secteur. L'Agence française de développement (AFD) sera un acteur incontournable dans cette coopération car elle mettra en place des "lignes de crédit concessionnel" en faveur du Crédit Populaire Algérien.
- développement de filières industrielles et appui "aux efforts des PME pour développer leurs exportations (accès à l'information, formation, promotion). Dans cette perspective, d'ailleurs, nous présenterons prochainement une synthèse d'actes d'un colloque fait par le ministère algérien de la PME et de l'Artisanat sur le développement de la PME et la stratégie du développement durable.

vendredi 19 mars 2010

Algérie : forte participation italienne au 4e Salon international d’électronique d’automation et d’énergie

Le 4e Salon international d’électronique d’automation et d’énergie (SIEAE) a fermé ses portes, le 17 mars dernier, au Palais des expositions d’Alger (Algérie).
L'Italie a été très représentée et cette participation organisée par l’Institut italien pour le commerce extérieur, s'est traduite par l'arrivée de huit sociétés travaillant dans les secteurs de la production d’énergie électrique, d’appareils électriques, de composants électroniques et d’électromécanique, automation, éclairage et systèmes de sécurité.
La plupart étaient des PME exposant pour la première fois en Algérie, afin de prospecter le marché local, cela certainement dans le but de voir quelles pourraient être les opportunités de collaboration commerciale et de promouvoir l’industrie électronique et électrotechnique en Algérie. Il faut préciser que les instances algériennes dans le domaine de la PME, attachent beaucoup d'importance à ce volet de la PME qui peut, assurément, apporter énormément au développement durable économique.
La Fédération italienne des entreprises électrotechniques et électroniques (ANIE) accompagnait, également, une délégation de 24 entreprises italiennes afin de rencontrer leurs homologues algériens et parmi celles-ci, la société Layer Electronics, spécialisée dans la production de systèmes pour le contrôle de l’énergie électrique, la Inprotec Spa, spécialisée dans l’automation et le contrôle de procédés industriels et l'ABB Italie, spécialisée entre autres dans l’automation industrielle.

Algérie : le SAFEM 2010

Le SAFEM 2010, salon de la femme et du bien-être, se tiendra du 16 au 22 mai 2010, au Centre des affaires Al-Qods de Chéraga (Algérie). De nombreux services et de nouveaux produits en matière de santé, forme, beauté, maternité et enfants, vêtements, décoration maison, formation et de carrières féminines, seront présentés aux professionnels et au grand public.

Les entreprises du bien-être qui souhaitent exposer, pourront le faire en se rendant sur le site ou via le lien ci-dessous.

Lien : http://www.femmesdz.com/safem/

dimanche 28 février 2010

Algérie : installation de la PME française ?

Au cours de la première semaine de février (6-8 février 2010) un séminaire et des rencontres d’hommes d’affaires a réuni experts algériens et français autour d’éventuels projets d’installation de la PME française en Algérie.

C’est en 2009 que Finances et Conseil Méditerranée a développé un réseau d’experts de la banque, du financement, de l’expertise comptable et de conseils juridiques dont les services sont proposés aux PME. Mis en place en juillet 2008 sous le label PRIDES par la Région PACA (Provence-Alpes-Côte d’Azur), Finances et Conseil Méditerranée est né de deux structures, Finances Méditerranée et CEFIM. Ses experts sont basés en Région PACA, en Algérie, au Liban, au Maroc et en Tunisie.

Bien que le thème général prête quelque peu à confusion, « Le réseau F&CM au service du développement des PME algériennes et Paca », la rencontre en Algérie a pour objet de discuter sur le projet de « quelques PME de la région PACA ayant le projet de se développer en Algérie de bénéficier du réseau de FCM, d’assister au séminaire afin d’être formés sur l’ensemble des thématiques qui doivent être abordées pour développer au mieux leur activité dans le pays et surtout de rencontrer des partenaires potentiels préalablement identifiés par FCM grâce à ses partenaires. »

Pour plus d'information :

Finances Méditerranée – Prides Finances Conseil Méditerranée
Immeuble CMCI
2 rue Henri Barbusse - 13001 Marseille
Tél/fax: (+33) 04.91.39.33.54

lundi 4 janvier 2010

Le mot de la Rédaction : meilleurs voeux pour 2010 !

International NewsNet vous souhaite à tous une excellente nouvelle année ! Qu'elle vous soit profitable sur tous les plans !
Nous souhaitons aussi une longue vie à notre mensuel, en espérant qu'INN continuera de vous satisfaire et pensez à nous présenter vos suggestions pour améliorer son contenu !
Bonne année 2010 !